LeIDERSCHAP CRISIS NAVIGATOR

Navigeer je team door kritieke uitdagingen met onze Leadership Crisis Navigator, speciaal ontworpen voor Management Teams, Raden van Bestuur en Middenkader.

Versterk je leiderschapsteam, verduidelijk strategieën voor crisisrespons, vergroot je veerkracht en zorg voor continuïteit in turbulente tijden!

 Stel je dit eens voor: een intern geschil is de afgelopen maanden uitgebroken en heeft de productieve gesprekken en samenwerkingen die je gewend was te hebben in je managementteam door elkaar geschud. Wie neemt het voortouw om het geschil op te lossen en een eerlijk gesprek te voeren om een stap voorwaarts mogelijk te maken? Wie in je team kan in zo’n situatie de rol van bemiddelaar op zich nemen?

“Ondanks onze inspanningen om proactief te zijn, worden we door het dynamische karakter van het bedrijfsleven vaak op het verkeerde been gezet en hebben we moeite om conflicten en crises snel te bemiddelen, wat kan leiden tot gemiste kansen om onze activiteiten veilig te stellen.”

Boek een 1-daagse Crisis Navigator Workshop

Omarm de Leadership Crisis Navigator: een eendaagse, intensieve workshop op maat voor organisaties die te maken hebben met uitdagingen. Deze sessie is gemaakt om je leiderschapsteam te harmoniseren op basis van bewezen crisisbemiddelingstactieken, krachtige communicatie te bevorderen en je organisatie voor te bereiden om weer verder te gaan.

Onze ervaren business coaches, bedreven in het navigeren door de specifieke risico’s en bemiddelingsstrategieën die essentieel zijn voor de biowetenschappen en interpersoonlijke relaties, zullen je team de hele dag leiden. Ze bemiddelen in discussies, inclusief 1-op-1 break-outs indien nodig, en bieden gerichte ondersteuning.

 

• Voorafgaand aan de workshop krijg je een intake en een 1-op-1 met elk van de deelnemende teamleden (indien nodig meerdere 1-op-1’s) om een grondig inzicht te krijgen in de leiderschapscrisis en om de specifieke doelstellingen van de workshop te kunnen bepalen en de kritieke discussiepunten te kunnen vaststellen.
• Tijdens de Crisis Navigator Workshop (een volledige dag van 9 – 17 uur) definieer je kritieke acties, ontwikkel je samenhangende strategieën voor crisisbemiddeling en identificeer je ondersteuningsmechanismen om de veerkracht van je team te vergroten.
• Het doel is dat je de dag verlaat met bruikbare hulpmiddelen om eventuele uitdagingen het hoofd te bieden, de operationele integriteit te behouden en je bedrijf door de volgende cruciale fase te loodsen. Aan het eind van de dag zal je team beschikken over hernieuwd zelfvertrouwen en een strategische blauwdruk voor effectief crisismanagement.

De Crisis Navigator Pitstop moet worden uitgevoerd op een optimale off-site locatie als onderdeel van de aangeboden bemiddelingsaanpak.

Benut deze essentiële kans om de crisisrespons van je team te stroomlijnen, de teamcohesie te versterken en de robuuste prestaties van je bedrijf te garanderen in het licht van onzekerheden.

 

Voor meer informatie of om een Crisis Navigator workshop te boeken, kun je hier contact met ons opnemen.